移动医疗兵器谱之人物篇（上）
作者Dr.2，珍立拍股份公司董事长
时光荏苒，岁月如梭，转眼就已经入行三年了，从一个不明真相的群众到初窥门径的运动员，却仍然如履薄冰地行走在路上，这期间有太多的人和事对Dr.2产生了极大的影响，当然并不限于移动医疗行业额人。蓦然回首，我也附庸风雅，模仿江湖百晓生（向古龙先生致敬），将这些点滴记录下来，而且这些人都在身边一起成长，有成功但也会犯错误，也会种种脑残，不过这样才是真正的江湖！以下排名不分先后，各位读者不可不知。
张锐：一个狂傲无比，睥睨天下的人，在大半年前某次数小时的深谈后，我学习了“重构”和逆向思维，锐哥指导我要如何改变医生获取信息和知识的方式，如何移动优先，流量和用户的区别，传媒布局的重要性，让我把一些模糊的认识有了更深的认识，当然顺便再把他们家咖啡店的点心和牛排扫荡了一遍，反正土豪有钱，哈哈。
刘波：每一次见面都有惊人的消息不断放出，然后一次次冲击着我的认知，原来还可以这样布局，还可以如此路径演绎。他是一个极度偏执的同学，主要业务坚持以地面“重装机甲”为核心，有一些反互联网思维和逻辑，让我不断从正反两方面进行思考。同时如何与药企进行顺向推广，协同营销，是我的启蒙老师之一。
王浚海：大家有一个共同点，用一个骚人的网名表达就是“my name is pang”，胖！我们的BMI指数不相伯仲，不过人家肚子里的货就明显高出一筹，对电商、流量、地推和软硬一体化都有深刻领悟，我每次批发一点消化很久，然后再听他讲课，发现又有新东西，三天不学习，赶不上王胖子。从他身上还可以学习“人情练达”，如何跟所有人保持良好的关系。
戴铭川团队：安信证券的辅导团队，对我司今年的超常规发展助力最大，团队的小伙子个个都是精兵强将，而且谦虚谨慎，但是专业非常扎实。年前我们在上岛咖啡喝茶，突然我意识到自己的局限性，可以借力资本市场反向重构，用泡沫化红利来夯实自己的基础，实现跨越式发展。应该说从后面的实践中我越加意识到，很多事根本不是钱的问题，而是观念和境界的问题，能否不断打破自己的思维定式的问题。由此我们进入了并购、参股、投资的产业链整合模式，然后不断内部协同整合，业务膨胀，成本压缩的良性循环，其实前后只差了三个月而已。
范瑜：专业扎实，工作勤奋，为人忠诚老实，实是移动医疗不可多得的人才，虽然我们各自属于对手盘公司，交流稀少，不过我从他们的种种市场活动和业务推广中学到了非常多的东西，其中范瑜是主要操盘人。有的时候是公司之间的商战行为，不过也不可避免地会影响私人关系，商场上战斗，相忘于江湖！
张遇升：这还是一个有情怀的人，虽然被资本推着去做了一些不愿意去做的事情。我们各自独立做产品一年半后才互相知道，而且一直在互相学习，互相较劲，也让我们成长很多。
李天天：行业内的大哥级人物，其一直强调移动医疗移不动，促进了大伙的深入思考，但对我影响最大的是，他们的全产业链布局，其间的业务进化和组织结构进化，是移动医疗领域不可多得案例，也是我们最大的对手。不过很多人问我，你们如何跟丁香园差异化，我的回答是，想差异就意味着害怕，包括对BAT也是如此，为什么要差异化，就是全面地正面地猛干就好，强大的对手也是人生的乐趣。
刘谦：有魔心没魔术的魔总，浑身散发着幽默气息，文笔借古讽今，看完后我经常还要查资料去补历史课。“移动医疗我不如你，药企营销你不如我”，这是我们第一次见面后谦哥对我的批评，让我从稍微知道一点就欣喜若狂瞬间冷静下来。谦哥绝对是药企高管里面对移动医疗领悟最多，最爱学习的那一个，没办法，谁让他下海做了运动员呢？跟他学习了不少药企营销的套路和特点，基本理论和实战技能均很扎实。
马素峰Frank：行业内的前辈大佬，如何顺向与药企进行EMKT和MCM营销和实战，带我入行并指导流程，让我更深地认识了如何从一个点突破防线的战术。
余文心：从不打不相识开始，逐渐进入了深度交流，余同学的勤奋和实地拜访能力十分让人佩服，为人有亲和力，绝不似我这么嚣张，尤其从她那里学习了行业分析基本功，还有互联网医疗和医疗互联网的区别，不断与时俱进，是我的良师益友。
大怪：江湖上赫赫有名的DHG群主，医生出身的他深具互联网思维，并且能够看到医生作用的局限性，而不是人云亦云地迷信医生在移动医疗中的作用，非常让人佩服。现在创业中，期待好成绩。
郑杰：为人谦逊，对医疗健康的开源做了非常多的工作，视野广阔，有超强的宏观格局，文笔出众，也是一个优秀的作家，我们还有一个共同的特点，喜欢穿唐装，也许心中都有情结在吧。
蔡琳：交流快一年，我都一直不知道她是挂号网的重要合伙人，可见低调本色。虽然是女人，却有大智慧，有担当，而且谦逊努力。无论对学术的钻研，还是关于宏观的战略和实地解盘，都是一位女中豪杰。
金羽青：移动医疗创业群体领导者中的医生代表，也是相貌最帅的，单点突破思维和控制成本的能力，和他交流会一直收获很多，不懂医疗的投资人，他是最佳扫盲班的班长。他的就诊通模式可圈可点，非常扎实，近日听闻融资成功，江湖上可能又有一个新势力崛起了。
冯燕飞：我曾经写过黑文的博医帮的创始人，在带领伙伴前行之路上被我绊了一下，其实我很惭愧。我们从未谋面，但是从她们后面的产品和团队来看，燕飞明显具有百折不挠的性格，能够控制自己的情绪，在逆境中低调前行，这是一个领导者的品质，让人印象深刻。
Julin（医享网创始人）：这是一个传奇女性，从她那里我学习了移动医疗的三个阶段：1.0版本是服务，2.0版本是连接和优化，3.0版本是颠覆。做为传统行业的人，认识非常深刻。而且她提出的重点进攻路线图和寻找合伙人制度，都对我影响很深。
李承志：这是一个骚人，也是一个诚实的人，我深刻学习了他的成本控制能力，还有一些失败决策的复盘。他总有一种乐观的能力，对技术理解很深，并且我觉得他的运气不错，这也是很重要的。
熊德辉：甜蜜家园的创始人，我学习了“不忘初心”的重要性，他也教给我许多移动医疗的用户思维，让我开拓了视野，其对产品设计有非常深刻的领悟，移动医疗界的一个奇才。
尉建峰：行业内的第一梯队公司，最佳公司代言人，从他那里一直可以学习很多东西，他对移动医疗和医院HIS系统之间关系的理解，是行业内最深的，也是做得最深入的公司之一。就是比较骚，总是假谦虚，真骄傲，不过话说回来，我也是这样的。
还没写完，有空再写，敬请多拍砖批评指正！
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